Componentes da organização

Componentes da organização

Estruturais
Estrutura básica:
É a estrutura da organização com elementos descrevendo as funções e a constituição de conselhos para atingir os objetivos da organização.
Hierarquia: níveis, camadas, autoridade, linhas de subordinação:
É a distribuição das funções entre membros da empresa, aonde os superiores mandam.
Especialização: papéis, grupos e unidades.
Cada membro da empresa possui um papel especifico e importante para o bom funcionamento dela.
Procedimentos:
È uma maneira de fazer que a empresa funcione de uma maneira correta seguindo os procedimentos impostos por ela. Ex: quando existem problemas, na contratação, etc.
Regras e padrões:
É o procedimento de regras e padrões que devem ser seguidos, para ter um controle do desempenho da empresa.
Cronogramas:
Os cronogramas são a programação estabelecida que devem ser realizadas conforme imposto. Tendo uma boa eficiência das atividades. Ex: produção de relatórios informativos, elaboração do balanço financeiro, etc.
Sistemas:
São procedimentos para o desempenho de atividades compondo determinada tarefa. Ex: sistemas para controle de estoques.

Processuais
Integração/ coordenação:
A integração assegura uma coordenação das atividades criando valores coletivos.
Controle:
É a implementação de metas e seu monitoramento.
Recompensa:
A recompensa serve para atrair pessoas qualificadas e incentiva las no trabalho, garantindo a motivação.

Entre fronteiras
Terceirização:
Realização de serviço através de outra empresa. Repassando as atividades a terceiros.
Organização virtual:
A utilização de novas tecnologias de comunicação e informação que a empresa utiliza para conduzir seus negócios.
Alianças:
É a junção de empresa que visão um objetivo comum.
Administração entre fronteiras:
Crescimento, através de uma estratégia da empresa onde se entregam bens e