Principais componentes de uma organização

Principais componentes das organizações

Recursos

Objetivos

Humanos
Materiais Financeiros Informação Espaço Tempo

Processos de transformação Divisão do trabalho

Produtos

Serviços

MODELO DE GESTÃO
- NEGÓCIOS - PRIORIDADES - FORMA DE ATUAÇÃO

ESTRATÉGIA

GESTÃO E ORGANIZAÇÃO

COMPORTAMENTO

- ESTRUTURA - PROCESSOS - SISTEMAS - INFORMAÇÃO

- CRENÇAS - VALORES - ATITUDES - PADRÕES DE COMPORTAMENTO - NORMAS

A Economia em Transformação
A Velha Economia


A Nova Economia


Fronteiras nacionais limitam a competição

As fronteiras nacionais são quase insignificantes na definição dos limites de operação de uma organização




A tecnologia reforça hierarquias rígidas e limita o acesso às informações



As oportunidades de emprego se destinam aos trabalhadores industriais


A população é relativamente homogênea A empresa é alienada ao seu ambiente

As mudanças tecnológicas no modo como as informações são geradas, armazenadas, utilizadas e compartilhadas as tornaram mais acessíveis  As oportunidades de trabalho se destinam a trabalhadores do conhecimento  A população é caracterizada pela diversidade cultural




A empresa responsabilidades sociais


aceita

suas



A economia é corporações


conduzida

por

grandes

A economia é conduzida por empresas pequenas, empreendedoras


Os consumidores adquirem aquilo que as empresas decidem fornece-lhes

As necessidades do cliente conduzem os negócios

A Velha Economia – Obter a foto
1. 2. Comprar o filme na loja Armazenar na câmera fotográfica

3.
4. 5. 6. 7.

Tirar fotos
Mandar revelar Buscar, quando prontas as fotos Selecionar as fotos Enviar por carta à família e amigos

4

A Nova Economia – Obter fotos
• 1st Geração da fotografia digital – Na velha economia (exceto passos 6 e 7) foram substituídos por scanner e envio por e-mail 2nd Geração da fotografia digital – Usar uma câmera digital, nenhum filme, nenhum