Competitividade

LOGÍSTICA INTEGRADA
PROFESSOR FLÁVIO RIBEIRO

COMPETITIVIDADE

TURMA: LOG 3 NOITE
ALUNOS: MARCOS AURÉLIO LUCIANO COSTA NORMANDO FRANCISCO FERNANDO MARCELINO WILSON GONÇALO ESTEVÃO CORDEIRO BRUNO ALEXANDRE
Atualmente no mundo globalizado de hoje não há entre as empresas assunto mais abordado do que a competitividade. Como obter vantagens competitivas que assegurem tanto a missão de sua empresa quanto a parte econômica é o desafio de todos. A vantagem competitiva é um conceito que serve de base para o raciocínio estratégico do gestor sobre as atividades de qualquer negócio e a avaliação de seu custo relativo.

TIPOS DE VANTAGEM Vantagem em produtividade – Entre muitas empresas, é de se presumir que sempre haverá um concorrente a baixo custo onde geralmente terá os maiores volumes de vendas no setor. Isso acontece nas produções em escala onde facilita a diluição nos custos com um volume maior de produtividade. Vantagem em valor – Muitos clientes compram satisfação e não produtos. Muitos destes produtos se vendem em cima de aspectos como imagem ou reputação. A não ser que seu produto ou serviço oferecido possa ser diferenciado de algum modo de seus concorrentes, existe o perigo de que o mercado o veja como uma commodity e, com isso, a venda tenderá a ser feita pelo fornecedor. Por isso a importância de proporcionar um valor adicional para diferenciá-lo do da concorrência. Vantagem por meio da logística – Toda empresa possui atividades discretas como projeto, produção, comercialização, entrega, apoio ao seu produto e cliente (SAC). Esta empresa ganha vantagem executando estas atividades de maneira mais barata ou melhor que seus concorrentes. O que integra todas elas é a logística. Vantagem pelo gerenciamento logístico – A logística deve ser vista como o elo entre o mercado e o operacional da empresa. Este raio de ação se estende por toda a organização desde a seleção do produto, movimentação, armazenagem e realização da entrega atingindo o objetivo