Como o conhecimento individual pode ser convertido em conhecimento organizacional
Entende-se que conhecimento é a utilização de informações e de dados acoplados ao potencial das pessoas, suas competências, ideias e vivencia, é dividido em duas modalidades, o conhecimento tácito que é aquele adquirido pela experiência e o conhecimento explicito que é aquele que comunicamos por palavras e gestos, porém nem sempre é fácil adquirir e administrar tal conhecimento, pois o mesmo envolve diretamente a experiência e o contato com as pessoas.
Tendo noção disso, as empresas e organizações procuraram formas de captar esse conhecimento e após isso dissemina-lo visando melhores resultados para a empresa, mas também, com o foco no desenvolvimento humano, porém era primeiramente preciso buscar formas de adquirir esse conhecimento, foi ai que surgiram métodos para essa captação, como, a compra de outra empresa onde já se tenha o conhecimento desejado, a contratação de pessoas com um vasto conhecimento, ou ate de formas não tão complexas, como treinamentos e cursos externos.
Porém do que adianta o conhecimento gerado ou adquirido na organização se não houver o compartilhamento, sabe-se que de alguma forma ele é compartilhado mesmo que não gerenciemos o processo, pois já há uma tendência natural das pessoas a procurarem alguém que já tenha mais conhecimento que os outros para a solução de algum problema.
Mas assim como para a aquisição, para a disseminação do conhecimento surgiram também diversos métodos que podem ser aplicados em qualquer organização, tais como, o rodizio de pessoas entre setores, pois ao assumir a nova função, esta pessoa estará mais apta a compreender melhor a forma como o trabalho do novo departamento impactará o outro e, tendo a abertura necessária, vai procurar melhorar as práticas do setor, visando uma contribuição mais efetiva, outra maneira seria o estimulo as conversas dentro da empresa, pois as pessoas descobrem aquilo que sabem e espontaneamente