Como motivar sua equipe

24 DICAS PARA CRIAR UM AMBIENTE DE TRABALHO DIVERTIDO E ESTIMULANTE.

Dica 1:MONTE UMA EQUIPE MOTIVADA

Ao descobrir o porquê seus colaboradores querem ser motivados por você, estará preparado para estimular sua equipe, porém lembre-se que a motivação é intrínseca, então inspire seus colaboradores a dar o seu melhor e liberar o seu potencial.

Dica 2: O QUE NÓS GANHAMOS COM ISSO

Utilizar de medo e manipulação para melhorar desempenho não dar bons resultados, pois os funcionários estarão apenas lutando para manter seus empregos. Usar motivação por incentivos, também não é o mais adequado, pois a equipe só irá trabalhar para obter ganhos e cada vez mais irá pedir ganhos maiores. O melhor a ser feito é mostrar a importância e contribuição de cada um para a organização, alinhando crescimento e desenvolvimento pessoal.

Dica 3: SAIBA O QUE IMPULSIONAR AS PESSOAS

Reconheça a importância de cada um, solicite suas opiniões, de preferencia em discursões em grupos, peça ainda que eles descrevam o que seria um trabalho ideal e use para o dia- a- dia mais prazeroso.

Dica 4: FAÇA COM QUE OS COLABORADORES SE SINTAM PARCEIROS

Faça com que seus colaboradores tenham um pensamento empreendedor e olhe a organização com os olhos de dono se preocupando com o negócio. Mostre a história da empresa, qual o seu trabalho e o que você desenvolve. Faça com que eles tenham autonomia.

Dica 5: MOSTRE COMO O NEGÓCIO FUNCIONA

Estabelecer um programa de treinamento voltado para os pontos básicos do negócio e as perspectivas do mercado, além de uma análise dos principais concorrentes, avaliação dos riscos e descrer o processo de decisão e o processo criativo.
Sugestões: a) Fale sobre dinheiro:Mostre o balanço mensal do departamento, como cada despesa afeta a organização b) Incentive a administração do tipo Livro Aberto: Revelar quanto cada funcionário custa para empresa e qual o seu valor agregado c) Ajude as pessoas a enxergarem o cenário mais amplo: Para que