Como motivar sua equipe

É um livro conciso, mas poderoso. Há uma seqüência de técnicas e dicas criativas que vai ajudar você e sua equipe a sair da mediocridade e do baixo desempenho. A verdade é que nenhum desses princípios e idéias inovadoras tem valor a não ser que você os aplique no dia- a- dia da empresa. Isto certamente vai ajudar os executivos a criar uma ambiente de trabalho acolhedor e vibrante para seus colaboradores.
Para montar uma equipe motivada, primeiro tem que fazer com que seus colaboradores queiram ser influenciado e inspirado por você, essa é uma questão chave. Mas a realidade é que as pessoas só ficam motivadas a fazer o que é do seu interesse. Seu objetivo como gerente, portanto, é fazer com que encontre pontos de identificação entre o seu próprio bem estar e o da organização. Quando isso acontece, os colaboradores demonstram um entusiasmo natural para trabalhar com mais afinco porque isso representa a realização de alguma meta ou desejo pessoal. Essa é apenas uma outra maneira de dizer que a motivação está dentro de cada um. E que ela nos impulsionam a buscar o que desejamos. Para conseguir motivar sua equipe, descubra por que seus colaboradores querem ser motivados por você. Reconheça que a verdadeira motivação está dentro de você e direcione os colaboradores para o que é mais importante e significativo.
Muitos gerentes tentam motivar suas equipes usando as abordagens positivas quanto as negativas, lembre-se que a motivação não pode vir através de medo e manipulação, pois quando o que motiva é o medo e a manipulação, eles não se mostram tão interessadas em conseguir o que desejam porque estão preocupados em não perder seus empregos. Muito menos a motivação por incentivos, pois a princípio ela pode ser boa mas e depois, terá sempre que aumentar os incentivos e aonde vai parar com isso?. O certo é desenvolva uma abordagem que promova o propósito e o crescimento profissional, o que precisa fazer é ajudar os profissionais a entenderem a importância de sua