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Arnaud velloso (/u/arnaud_vp/), 16 de maio de 2009

(/u/arnaud_vp/)

Autor: Arnaud Velloso Pamponet, maio de 2009.
O autor é Especialista em Auditoria pela Universidade Estadual do Ceará e Administrador de
Empresas pela Universidade de Fortaleza.
COMO ENTENDER OS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
1. Introdução
O cenário mercadológico atual condiciona as empresas à preocuparem­se continuamente pela busca de otimização dos processos organizacionais, bem como da sua adequação e funcionamento, visando garantir a estabilidade no segmento de mercado e diferenciais competitivos que destaquem­ nas dos demais concorrentes.
A área empresarial tem apresentado um interesse acentuado sobre a mudança organizacional e vem desenvolvendo e aprimorando abordagens e metodologias destinadas ao realinhamento estratégico entre sua estrutura, objetivos e processos organizacionais.
Nesta concepção, este artigo tem por finalidade tratar de forma ímpar os aspectos principais relacionados à processos organizacionais, no âmbito teórico e prático, penetrando na raiz que favoreceu ao seu surgimento e permeando até a sua aceitação, consolidação estrutural e importância no atual, flexível e turbulento contexto empresarial, sem, contudo, pretender esgotar o assunto. 2. Processos Organizacionais
2.1 Surgimento
Sabe­se que a concorrência está cada vez mais acirrada, privilegiando as empresas dinâmicas, em detrimento daquelas menos ágeis. Para poder competir num mercado cada vez mais disputado, as empresas precisam obter o melhor desempenho possível em seus negócios. Este desempenho é alcançado através de seus