Comando-henri fayol

O comando constituído o corpo social de uma empresa, é preciso fazê-lo funcionar: Eis a grande missão do comando.
Essa missão se reparte entre diversos chefes da empresa, cada um com suas tarefas e a sua responsabilidade de sua unidade.
Para cada chefe, tem que haver o objetivo do comando, o interesse da empresa, é tirar de cada agente o melhor proveito possível que compõem a sua unidade.
A arte de comandar depende de certas qualidades pessoais e sobre o conhecimento dos princípios gerais de administração, isto manifesta-se nas pequenas e grandes empresas. A grande unidade que funciona bem, é aquela que da o seu máximo de rendimento e provoca a admiração publica . Em todos os dominós, na indústria, exercito politica etc. Para um comando de uma grande unidade depender de requer raras qualidades .
1. Existem algumas normais para a facilitação do comando. O chefe carregado de um comando deve:
2. Ter um conhecimento profundo de seu pessoal; excluir os incapazes
3. Conhecer bem os convênios que administram as relações entre a empresa e seus agentes
4. Dar bons exemplos
5. Fazer inspeções do corpo social
6. Reunir seus principais colaboradores em conferencias onde se preparam a unidade de direção e a convergência dos esforços
7. Não deixar absorver pelos detalhes
8. Incentivar no pessoal a atividades, iniciativa e o devotamento.

O conhecimento profundo do pessoal
Ante uma grande unidade , que conta centenas ou milhares de agentes , o problema a primeira vista parece não te solução . Mas a dificuldade reduz a irregularidade com o modo de constituição do corpo social, modo que certamente dessa mesma dificuldade.
Seja qual for o seu nível na hierarquia , um chefe comanda diretamente apenas reduzido o numero de subordinados . Somente o chefe comanda as vezes , diretamente , vinte ou trinta homens , quando a operação é simples.
Não é, pois, impossível ao chefe , mesmo em uma grande empresa , estudar seus funcionários diretos e chegar a saber o