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O documentário aborda uma entrevista com Robert McNamara, secretário de defesa do presidente Kennedy, diante do cenário das principais crises políticas internacionais no século XX, como por exemplo, a Guerra do Vietnam e a Guerra dos mísseis em Cuba. No decorrer do documentário são apresentadas onze lições que resultaram de um exame depois desses acontecimentos .
Feita estas considerações, identificamos que a lição de número quatro, caracterizada por (maximize a eficiência) se enquadra muito bem no cenário da Guerra das Malvinas.
A guerra das Malvinas foi um conflito militar entre Argentina e Reino Unido, ocorrido no ano de 1982 por causa de um arquipélago com posição geográfica estratégica situada a 464 km da costa Argentina.
Ao analisar esse fato é possível dizer que, se a representante de Estado do Reino Unido, Margaret Thatcher, junto com os outros tomadores de decisão não tivessem executado um planejamento estratégico de maneira detalhada e eficaz, estruturando e analisando quais seriam as causas e consequências de cada ação, provavelmente não conseguiriam enviar 100 navios a ilha e combaterem contra as tropas argentinas durante um período de aproximadamente 75 dias, mesmo se considerarmos a vantagem de possuírem um maior grau de poder militar em relação ao poder militar da Argentina. Esse cuidado foi necessário pois, a perda de controle e de gerenciamento de qualquer fator chave que possa influenciar a estrutura geral de determinada ação demonstra falta de eficiência diante o processo decisório.
Para McNamara era importante analisar as operações para torná-las cada vez mais eficientes. Para cada vez descobrir mais pontos fracos do adversário e assim, enfraquecê-lo cada vez mais. Com a maximização da eficiência, os Ingleses atacarem os argentinos por terra(afundamento do cruzador General Belgrano, o desembarque nas ilhas Malvinas), mar (Operação Corporate, Operação Paraquat, o desembarque nas ilhas Malvinas, desembarque nas ilhas Geórgia do Sul,