Clima Organizaçional e stress

1 introdução

Atualmente as empresas modernas estão procurando melhorar o ambiente organizacional, proporcionando um clima satisfatório para que seus colaboradores se sintam motivados, pois essas empresas não constituem apenas locais de trabalho, mas também espaços de interações e representações humanas, habitadas por um imaginário socialmente construído e veiculado dentro e fora dela.
A qualidade total, a globalização e a reestruturação tecnológica, bem como a competitividade impõem para essas empresas a necessidade de investir, valorizar e motivar o capital humano, através da melhoria na qualidade de vida no trabalho, do investimento em remuneração, benefícios, desenvolvimento e retenção de talentos. Para isso as organizações estão buscando analisar o clima organizacional identificando o grau de satisfação dos funcionários.
O clima organizacional pode ser entendido como um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho, percebido direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas.
Para aplicar uma pesquisa de clima organizacional é necessário conhecer a empresa, sua missão, visão, valores e objetivos. A empresa utilizada como campo para o desenvolvimento do presente trabalho foi a M.Officer, sendo que a análise da sua cultura, serviu como base para criação do questionário do questionário de pesquisa do clima.
A análise do clima organizacional pode ser utilizada pela direção de recursos humanos como uma forma de alinhamento dos objetivos organizacionais com os objetivos dos colaboradores, desenvolvendo nestes uma melhor relação e maior compreensão do trabalho com a empresa. O clima pode ser observado através de métodos objetivos ou subjetivos, e seu resultado pode trazer um impacto significativo tanto para a empresa quanto para os funcionários. Essa análise vai direcionar o gestor na melhoria da qualidade de vida do trabalho, influenciando na satisfação