Clima organizacional e motivação ao estimulo

GOVERNO DO ESTADO
EEEF ADOLFINA ZAMPROGNO
TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO

CATERINE BASTOS SERAPHIM
DAIANE REIS DE SOUZA
JULIANA SÁ DOS SANTOS
LUCIMARA BASTOS SERAPHIM
STFEANIA SANTOS BARCELOS

CLIMA ORGANIZACIONAL E O ESTÍMULO A MOTIVAÇÃO

VILA VELHA 2013

CATERINE BASTOS SERAPHIM
DAIANE REIS DE SOUZA
JULIANA SÁ DOS SANTOS
LUCIMARA BASTOS SERAPHIM

CLIMA ORGANIZACIONAL E O ESTÍMULO Á MOTIVAÇÃO

VILA VELHA 2013

SUMARIO

CLIMA ORGANIZACIONAL EO ESTÍMULO Á MOTIVAÇÃO

1 INTRODUÇÃO
2 PROBLEMA
3 JUSTIFICATIVA
4 OBJETIVO
4.1 OBJETIVOS GERAIS
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
5 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES
6 REFERENCIAL TEORICO
7 CONCLUSÃO
8 BIBLIOGRAFIAS

CLIMA ORGANIZACIONAL E O ESTÍMULO A MOTIVAÇÃO

A gestão do clima organizacional nunca foi alvo de tanta análise no meio organizacional e a realidade mostra que daqui para frente, preocupação com o que ocorre nas empresas e envolve diretamente os colaboradores só tende a aumentar. Isso não é por acaso, lógico. Afinal, se as pessoas movem as organizações, nada mais natural e saudável que os dirigentes adotem ferramentas que mensurem indicadores que revelem como está o clima interno. Se os colaboradores estão satisfeitos é natural que apresentem um engajamento e uma performance positivos que impactem diretamente no negócio.
Contudo, se as pessoas apresentam sinais de insatisfação, de desmotivação, a empresa corre riscos sérios. No mínimo, as pessoas não terão estímulo alguma para desenvolverem novas competências e superar as expectativas da companhia. E em casos mais extremos, na primeira oportunidade abandonarão o barco e irão para a concorrência.

Na educação é necessário que haja os dois: motivação e estímulo.

Motivação é o que impulsiona o Ser a crescer ou realizar algo.
Enquanto há apenas a motivação, o Ser poderá ficar estagnado ao