Clima organizacional – diferencial pra o desenvolvimento equilibrado da empresa
ALUNA: BRUNA SANTOS ROCHA
ORIENTADOR: EDUARDO NEVES PEREIRA
RESUMO
Este trabalho visou contribuir para todos aqueles que interessam com o Clima Organizacional da empresa e propor sugestões de melhoria através de pontos primordiais onde abrange informações sobre Motivação, Comunicação, Cultura Organizacional e Liderança. As mudanças que se autuam nas organizações, buscando a qualidade, produtividade, flexibilidade e agilidade, têm como características um contínuo repensar de processos, estruturas e qualificações que chegam à gestão de recursos humanos. A construção de uma nova visão exige empenho permanente, esforço contínuo, procurar perseguir com voracidade seus objetivos e se satisfazer. Será uma caminhada longa, onde se encontrará vários obstáculos, limitações, restrições e resistências. Compete aos gestores incorporá-las e promoverem institucionalização no interior de suas organizações.. A elaboração deste projeto foi organizar através de revisão bibliográfica , temas relacionados ao problema estudado. O projeto foi de caráter descritivo. Levando-se em consideração que a maior parte do tempo, as pessoas passam em seu ambiente de trabalho, é essencial que elas saibam o quanto é importante manter um relacionamento agradável, proporcionando harmonia e maior entendimento entre toda a organização.
INTRODUÇÃO Existem fatores que devem ser levados em conta quando se fala em organização, ou seja, a maneira como se trata e gerencia seus processos e organização. A organização deve estar sempre atenta aos seus processos e serviços, pois é fundamental notar as necessidades das pessoas no trabalho, no grupo onde estão inseridas, na forma do uso da Estrutura organizacional, no ambiente de trabalho e outros fatores que influenciam o comportamento e a motivação das pessoas na execução de suas tarefas no dia a dia. Acredita-se