Ciclo PDCA

Em Julian enterprise ocorrem rotinas como em uma reunião, onde o grupo faz uma descarga de idéias em debate, e cabe ao grupo avaliar a necessidade da implantação da idéia e a viabilidade da mesma. O Julian enterprise é uma prática rápida e dispensa formalidades. O intuito é citar idéias rápidas que parecem ser convenientes à solução do problema. A citação de idéias e avaliação das mesmas são etapas separadas, portanto, no momento de citação as opiniões são ilimitadas. Durante essa descarga conseguimos focar o problema real, que terá de ser combatido, e suas soluções plausíveis e viáveis.
Em nosso estudo de caso concluímos as diversidades que o grupo enfrenta como o tempo gasto para chegar ao encontro, o transporte utilizado e o calor que se passará no dia do encontro. Algumas idéias foram delimitadas como plausíveis e viáveis; como escolher pessoas que moram perto do local do encontro, pois essas pessoas gastam menos tempo para chegar ao encontro; escolher pessoas que utilizam meios de transporte mais favoráveis para a locomoção. Após encontrar o problema real e as soluções a serem tomadas, é analisado todas as causas principais dos problemas e seus efeitos contra a resolução projeto. Toda essa etapa se faz necessário para a tradução das soluções para as resoluções que a equipe precisará realizar. Os problemas mais relevantes são as distâncias que cada integrante do grupo mora em relação ao local de encontro. Este problema causaria dificuldade e gastaria muito tempo para chegar ao encontro. Sendo assim, uniremos o grupo e pesquisaremos as pessoas que moram mais perto e que se dispõem.
Por último, se faz necessário apenas estipular os cuidados devidos no momento da locomoção. Com o planejamento em mãos, é dada a hora de definir os responsáveis para executar e acompanhar todo o procedimento do estudo de caso. É importante também definir como será aplicada resolução e quem irá fazer. Toda a prática será