certidão de nascimento de uma empresa
-TEMA: As funções administrativas de Fayol nos dias de hoje
-OBJETIVO: Mostrar que as empresas, nos dias de hoje, ainda podem ser analisadas sob a ótica proposta por Fayol há 1 século. Por mais que a tecnologia e as relações de trabalho tenham transformado as empresas, aquilo que é básico não muda tanto, e merece a atenção do gestor.
-DATA: 13 de outubro (turmas de Ciências Contábeis e Gestão de Processos Gerenciais) e 14 de outubro (turmas de Administração, Gestão Hospitalar e Gestão de Recursos Humanos)
-VALOR: 8 pontos
-FORMATO: Trabalhos individuais ou em grupos de 2 pessoas. Entregar impresso e enviar por e-mail.
-INSTRUÇÕES:
As 5 funções administrativas propostas por Fayol são:
Prever. Função de planejamento. Estabelecer os objetivos da empresa e o caminho (estratégia) a ser usado para alcançá-los. É a base das outras funções.
Organizar. A partir do que foi planejado, detalhar as ações a serem tomadas: definir a estrutura de cargos e funções, definir equipamentos a serem utilizados, providenciar os recursos (inclusive financeiros). Ou seja, transformar as linhas gerais do planejamento em ações mais detalhadas, concretas.
Comandar. Dirigir e orientar o pessoal. Gerenciar o dia a dia. Agir e reagir à interação da empresa com os outros agentes (clientes, fornecedores, concorrentes, governo, todos).
Coordenar. Harmonizar todos os atos de todos os agentes internos da empresa. Avaliar constantemente se as outras funções estão adequadas, perceber o “clima” da empresa.
Controlar. Verificar se tudo está ocorrendo de acordo com o que foi planejado. Não apenas se as ações estão seguindo as instruções e os padrões de disciplina, mas também verificar se os resultados estão de acordo com o planejado. Comparar os resultados com metas de desempenho estabelecidas.
O que vocês deverão fazer é:
-escolher uma empresa real que vocês irão analisar. De preferência, a empresa onde um dos membros do grupo trabalha.