Casos de ações de sustentabilidade
Banco Santander – ações de sustentabilidade com impacto positivo para os stackeholders
Pensando em sustentabilidade aplicada ao banco Santander e observando-se vantagens do ponto de vista dos stackholders, podem se perceber três pontos: eficiência em processos, oportunidade de novos negócios e reconhecimento de mercado.
Nesse sentido, o banco adotou uma postura de “ecoeficiência”, criando ou melhorando processos ligados à gestão de recursos naturais (otimização da utilização direta e indireta de energia e água). Buscou promover um corte de gastos com ações que reduziram impactos ao meio ambiente. O projeto de agências “ecoeficientes” chega a economizar 27% de energia, reuniões por meio de vídeo conferencia economizaram em tempo (eficiência em produtividade), custos, deslocamento e hospedagem. Além disso, procurou critérios de atuação semelhantes de atuação junto aos seus fornecedores.
O banco apresentou aos seus colaboradores que, quanto maior o envolvimento deles na “cultura da sustentabilidade”, maior seriam os ganhos para a sociedade e nesse sentido houve uma ação muito grande de endomarketing para o engajamento dos funcionários no sentido de contar com o comprometimento deles. Desde o gasto consciente do uso de papéis reciclados utilizando as duas faces, evitando desperdício com impressão desnecessária de documentos até a distribuição de canecas para que as pessoas evitassem usar copos plásticos,passando pela separação do lixo.
Em relação a novos negócios, efetuou análise de risco e financiamento de projetos sócio-ambientais. Criou fundos específicos para empresas com governança corporativa e financiou projetos de reflorestamento e de compra de créditos para compensação de carbono, além de outros tipos de fundos com objetivo de colaborar com o desenvolvimento da infraestrutura do país.
A ação foi considerada como um benefício mútuo – para pessoas e empresas, melhores “condições de tocar negócios” que tem como premissa a