caso parmalat

A Parmalat significava o exemplo de um sucesso impulsionado pela dinâmica da globalização liberal. Começando como uma pequena empresa familiar de distribuição de leite pasteurizado localizada nos arredores de Parma, na década de 60, ela se desenvolveu graças à habilidade de seu fundador, Calisto Tanzi, e aos generosos subsídios da União Européia.
O caso apresentado mostra a dificil missão de uma empresa de grande porte em administrar seus risco de toda a forma, sejam financeiros, de mercado (com a apostas em novos negocios) ou fiscais, (como foi o caso que ocorreu no desvio de dinheiro e demostrações de informações fraudulentas que contribuíram para que suas ações despencassem e ela obtivesse uma das maiores quedas da história de negócios no Brasil e no mundo). Porém, a Parmalat conseguiu transformar seu processo de concordata em recuperação judicial valendo-se da Lei de Falências de 2005, isso mostra a ação eficiente dos gestores da alta administração e judiciais.
Vários fatores influenciam na decadência de uma empresa, sejam eles internos: incapacidade, imprudência desonestidade, etc; ou externo: crises econômicas e financeiras ou outros riscos, fatores que comprometem a imprescindível função social da empresa, porém cabe ao gestor/administrador ter uma visão diferenciada para gerir seus passivos, administrar ses ativos e principalmente gerir os riscos de maneira eficiente como foi o caso da parmalat, que apesar de toda a crise de credibilidade financeira, apesar do investimento equivocado em um outro ramo de negocio conseguiu se reerguer e hoje tem espaço garantido no mercado com mais de 200 milhoes de pessoas consumindo seus produtos ao redor do planeta.