Caso Indústria

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Método do Caso
Caso Industria São Pedro, Autopeças S.A

Andressa Vilas Bôas
Ariel Aguiar
Bruno Soares
Luiz Octavio Coutinho
Murilo Oggioni
Rianny Medeiros

Turno: Noturno
Cabo Frio, 18 de setembro de 2013

Sumário

Introdução
Apresentação do caso
Pontos positivos
Pontos negativos
Solução
Conclusão

Introdução

Neste relatório abordaremos os pontos positivos e negativos do nosso setor, Manutenção; apontaremos alguns fatos ocorridos na empresa, que são de suma importância para ocasionar a maioria de todos os problemas que acontecem na Indústria São Pedro e traremos a solução principal para estes problemas e por fim, outras soluções intermediárias para resolver alguns pequenos fatos.

Caso Indústria São Pedro, Autopeças S.A.

A Industria São Pedro está passando por dificuldades, pois está em crescimento constante, criando assim, condições difíceis na área de manufatura, pois com a implantação de novas máquina e equipamentos reduziu a produção em linha que era a característica principal da empresa. Outro problema recorrente é o fato dos operários passarem a maior parte do seu turno recarregando as baterias das empilhadeiras, que são necessárias para o transporte das peças, pois os mesmos alegam que não há bateria suficiente e que as mesmas não dão conta de funcionarem todo o turno.
Também é possível notar que há uma falta de espaço físico da produção, pois o mesmo foi reduzido para a instalação de um sistema de recarregamento de baterias e uma área de serviço para o setor de manutenção.
Além disso, existe um déficit de funcionários, onde, às vezes, é preciso remanejar os existentes, de um turno para outro, ou até mesmo, que estes façam horas extras para dar conta de toda a produção. Também é possível verificar que o índice de funcionários, afastados pelo Departamento