Caso industrias Farmaceuticas - ADM

Curso: Especialização Administração de Empresas – Pós Graduação
Caso Indústrias Farmacêuticas...
“No setor farmacêutico, têm sido frequentes as fusões e aquisições de empresas; governos e empresas de assistência médica estão assumindo o ônus da compra dos remédios, tornando-se mais sensíveis a preço; a difusão dos medicamentos genéricos cresce cada vez mais; aumentam cada vez mais a pressão de grupo classe; cresce o numero de medicamentos sem necessidade de receita médica; cresce a ameaça das empresas de biotecnologia, que já desenvolvem seus próprios canais de distribuição” 1) identifique as três principais forças em ação neste setor; 2) defina quais os elementos por trás dela; 3) dê sua sugestão de estratégia para ação das empresas deste setor.
Os três principais fatores neste caso é a Indústria, Governo e Biotecnologia.
Conforme estudamos nas apostilas e fóruns, a cenário citado acima se adequa nos métodos de Porter onde o mercado farmacêutico se adequa. Neste mercado cinco forças de Porter são favoráveis, pois essas forças determinam preços, investimentos e custos e seu retorno influencia na rentabilidade em um todo. Segundo Porter a habilidade de empresa em uma indústria para obter, em média, taxas de retornos, sobre investimentos superiores são independentes do esforço coletivo das forças citada: ameaça de novos entrantes, rivalidade entre concorrentes, ameaça de produtos substitutos, poder de barganha dos clientes e poder de barganha dos fornecedores. Conforme Poter o principal motivo de fusões e aquisições no setor farmacêutico é a pesquisa de novos produtos e desenvolvimento dos mesmos; e a divisão de custos em pesquisa, com o objetivo de aumentar a rentabilidade, investimento em pesquisa e desenvolvimento. As vantagens destas fusões é a otimização de fabricação, diminuição de custos de desenvolvimento, diminuição de custo de fabricação, melhorias nas economias de escalas, pronta entrada no mercado, incremento de vendas, capacidade tecnologia e