Caso eastern air lines inc
“EASTERN AIR LINES, INC”
Grupo “Os Estrategistas”
Daniela Bin David Ma Fernando Ferrari Lucas Godoi Luis Fernando Marcussi Marcos Rosas Robson Sasa 1. ANÁLISE SWOT
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2. POSICIONAMENTO DA EASTERN AIR LINES
Impacto de
Ameaças/
Oportunidades
Predominância de Forças/Fraquezas
A Eastern está em sérias dificuldades financeiras e assim encontra-se vulnerável. Para que a empresa não “morra”, são necessárias diversas medidas que a recoloquem no caminho do crescimento sustentável. Algumas destas medidas serão sugeridas no próximo item.
3. MEDIDAS PARA RECOLOCAR A EASTERN AIRLINES NO CAMINHO DO CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL
Como membros do Conselho de Administração da Eastern Air Lines, o grupo propõe 3 medidas para que a empresa possa retomar o caminho do crescimento sustentável. Seguem abaixo:
I. Focar em segmentos que agreguem valor aos negócios da empresa
Para que a Eastern volte a crescer, é necessário definir um foco, um posicionamento estratégico. Assim, a empresa deve diminuir o número de rotas para focar-se naquelas onde o retorno é maior. A empresa deve focar-se nos segmentos que agreguem mais valor aos negócios, isto é, segmentos nos quais os consumidores não estão preocupados fundamentalmente com preços, mas sim com a qualidade dos serviços prestados. Seriam estes: viagens de primeira classe, viagens de negócios e viagens de passeio para roteiros diferenciados (em sua grande maioria, com