Caso cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

NOME DO AUTOR

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

Uma das maiores indústrias de confecção do país na década de 70, especializada em roupas de alta qualidade, atingiu o mercado nacional vestindo homens e mulheres. Feito conseguido através do objetivo de ser reconhecida no mercado, dar empregabilidade e atingir todo o território nacional.
CBC ( Companhia Brasileira de Confecções ). Empresa iniciada num fundo de quintal, focada em dar bem estar, com malhas deliciosas e feiras para quem vestir chamar atenção. Com uma visão que começou curta, tímida. Focada no mercado de roupas, era uma empresa no ramo de confecções, ela atuava em todo território nacional, era uma empresa com missão, inovar adaptações especiais que permitiam mais produtividade das máquinas e equipamentos existentes na indústria.
A CBC tornou-se uma empresa sólida. Uma das maiores empresas de confecção muito bem aceita por parte dos lojistas e consumidores, atendendo e distribuindo seus produtos feitos com equipamentos cada vez mais inovadores, com maior qualidade, produtividade e para todo o território nacional.
A CBC