cartões
Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organização?
Paciência e saber ouvir. • Disciplina e dedicação
Não consultar o mercado • Não ser hábil em se adaptara novas situações • Ter muito medo de falhar • Se preocupar muito com status e poder DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA
Breve Histórico
Empresa criada em 2010 para diminuir os custos de uma Grupo de empresas. E visou a melhoria de melhor atender os colaboradores , tendo uma chefia mais próxima.
Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios?
Missão
Apresentar soluções para o mundo coorporativo através de pessoas e processos, que juntos aliam inovação, comprometimento e qualidade suprindo as necessidades e atingindo as expectativas dos nossos cliente. Visão
Referencia no mercado através, da seriedade e agilidade dos nossos serviços, conquistando o reconhecimento de clientes e parceiros.
Valores
Respeito
Comprometimento
Agilidade
Ética
Fatores Críticos de Sucesso? Tecnologia de produção?
Aplicabilidade a todos os concorrentes;
2. Relevância decisiva;
3. Possibilidade de controle pelas empresas. ....
Fonte de tecnologia?
Computadores,
Telefones
Matérias-primas necessárias à produção / prestação do serviço?
Mão de obra qualificada.
Infra-estrutura e instalações?
Mesas, cadeiras, ar condicionado, impressoras e local bem arejado.
Localização? Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros).
Computador: 700,00
Mesa: 200,00
Cadeira: 180,00
Ar condicionado: 1.200,00
Aluguel: 1.500,00
Consciência Ambiental?
Mudar o planeta rumo a um caminho de respeito e interação entre natureza e sociedade é um trabalho de todos: governos, empresas e pessoas comuns. Só com a troca de atitude de cada um é possível construir uma sociedade que alie