cartéis

877 palavras 4 páginas
Douglas Horn Dias setor 1307

Este projeto foi elaborado com intuito de traçar estratégias de negócios, para reverter as quedas de Brick´s e produtos. Por mais que o setor apresente crescimento, devemos levar em consideração a representatividade deste mercado dentro da equipe, e angariar todas as oportunidades possíveis!

PLANEJAMENTO PARA REVERTER BRICK´S EM QUEDA

Resumo Brick - Nome
Trimestre
01/2012
Eurofarma
Trimestre
01/2013
Eurofarma
Trimestre
01/2012
Mercado TT
Trimestre
01/2013
Mercado TT
000158008 -S B DO CAMPO-TABOAO-2535
3.777
2.917
829.899
841.269
000166006 -DIADEMA-FAGUNDES DE OLIVEIRA
2.531
2.383
464.014
421.567
000166014 -DIADEMA-FUKUICHI NAKATA
911
701
90.218
178.513
000166022 -DIADEMA-GUARANI
1.083
451
203.916
55.730
000166008 -DIADEMA-JOAO ANTONIO ARAUJO
196
96
29.755
32.764

A planilha acima representa um resumo dos brick´s dentro do setor 1307 que estão em queda de valores. O Brick Fukuichi Nakata, se trata da empresa Dana Nakata, a qual já venho realizando um trabalho efetivo junto aos médicos e responsáveis pelo ambulatório da empresa, apesar da queda ser inexpressiva, tenho intenção de realizar eventos no ambulatório da empresa , conforme anos anteriores, realizei em conjunto com os companheiros do setor. O Brick Fagundes de Oliveira também em queda é muito próximo da empresa Dana Nakata, detectei que a farmácia mais expressiva em vendas deste Brick é a Farma 100, totalmente acessível a novos negócios , inclusive estou me empenhando para estreitar cada vez mais o relacionamento junto a este parceiro . Acredito no futuro realizar ações em parceria com este PDV dentro da própria Dana e dessa forma aproveitar mais o mercado dos dois brick´s!
Existe também uma Unidade Básica de Saúde que fica praticamente na divisa dos dois Brick´s, acredito na possibilidade de fechar compromisso junto aos médicos que atendem na rede, com produtos de custo conveniente,

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