Carne bovina
O PN é um primeiro exercício para planejar a constituição de uma empresa e, assim, au-mentar a margem de segurança no sucesso do seu funcionamento.
Os itens do modelo de PN sugerido a seguir orientam a reflexão e a definição dos vários aspectos a serem considerados para ajustar a visão do negócio através de refinamentos su-cessivos correspondentes às inúmeras versões (revisões) do PN, até a elaboração de um dos vários modelos de Plano de Negócios (PN). Por isto, o PN não pode ser considerado como um produto pronto e acabado, ele deve ser considerado como um processo.
Para este processo de desenvolvimentos através de refinamentos sucessivos, todos os i-tens do PN devem ser descritos, mesmo que de modo superficial, ou ainda com a inserção da observação “pensar melhor” ou “verificar este assunto”. Da mesma forma, todos os valores das tabelas devem ser preenchidos mesmo que eles sejam imprecisos ou estimados.
Neste modelo podem ser incluídos outros itens que forem necessários e ou convenientes para melhorar o entendimento do negócio e, também, excluídos os itens que não se aplicarem ao negócio. Para apresentação do PN recomenda-se adotar os títulos estão grifados a seguir.
Plano de Negócio - PN
1. Definição do negócio
1.1 Nome da empresa
1.2 O negócio da empresa
Fazer dos móbiles uma extensão da sua empresa, tornando as operações remotas mais eficientes
1.3 O foco da empresa
Exportaçao em auta escala para países que tenha um alto consumo de carne bovina pre-vendo assim melhora
1.4 Serviços
- Sistemas sob medida, para conectar pontos remotos móveis (ex. vendedores) de acordo com a necessidade do cliente
1.5 Análise de forças do negócios - Capacidade de desenvolvimento dos produtos - Contato com novas tecnologias
1.6 Análise de fraquezas do negócio - Pouco contato com as áreas de venda, marketing e a administração - Pouca experiência na área
2. Análise e