Caracteristicas das organizações

CARACTERISTICAS DO M UNDO CONTEMPORANEO E A TElA QUE T ECEM
Neste capitulo, espero que voce possa alcanc;ar as segui:htes obj etivos espedficos, todos atrelados aos objetivos gerais do livro, expostos na apre­

sentaGao .
•:. identificar a complexidade do mundo contemporaneo;

.:. perceber as caracteristicas do ambiente de negocios nesse mun­ do; .:. identificar as impactos nas empresas; .:. levamar as competencias requetidas do gestor. Componho
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capitulo com quatro irens, a saber:

1. Complexidade do mundo comemporaneo.

2. Caracteristicas do ambiente de neg6cios.
3. Impactos nas empresas.

4. Comperencias requeridas do gestor.
Vamos la?

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C OMPLEXIDADE DO MUNDO CONTEMPOAANEO
Voce ja repa rou como nos aDOS recentes as empresas vivem mudando suas estrategi as, redefinindo seus mercados, repensando sua s estruturas? Reparou na quantidade de Evros que sao publi cados, alguns se tomando best sellers, apresentando 0 que se convencionou chamar "modismos em adminis­ trac;ao"? Alias, muitos dos best sellers sao fabric ados (Revista Exame , 30-8-95) e urn tanto da ausencia de nossa reflexao e crfrica permite que os (ornemos como leones.

Reparou quantos renomados consu]tores imernacionais pregam, elo­ quentemente, determinadas estrategias para logo depois se desdizerem? Mi­ chael Hammer, 0 paj da reengenharia, com 0 seu "hoje percebo que estava er-

ICARACTERiSTICAs DO MUNDO CONTEMPOAANEO E A TElA QUE 'ftCEM

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rado" CRevista Exame), Robert Tom asko e tambem sua mea culpa acerca do downsizing CRevista Exame, 2- 7-97) e Tom Peters com seu "esquec;am 0 que escrevi" CRevista Exame, 12-8-98) sao bons exemplos. Repararam tambem como 0 mundo insiste em nao corresponder aos consellios dos economistas? (Revista Exame, 2-10-02)? Que mundo imprevisivel e esse? Por que camas mudanc;as? A qu e voee as atribui? Liste 0 que voce eonsidera plaus(vel para que essas mudan-

conhecimento - precisa seI amplo e pT ofundo, cobrindo