Capital circulante liquido
HENRIQUE, Marco Antonio et al. Planejamento Estratégico: O uso de índices e controle de capital de giro na pequena empresa. Revista de Ciências Gerenciais,v. XIII, n. 18, p. 225-241, 2009.
Resumo:
O planejamento estratégico é importante para qualquer empresa, independente de porte ou segmento. É através do planejamento que o empresário consegue definir objetivos e metas. Para isso, o uso de índices financeiros e econômicos e controle de capital de giro podem ser de grande valia. As empresas de pequeno porte são de grande importância para a economia nacional e, mesmo tendo essa importância, a maioria tem carência em planejamentos eficacez.
Metodologia:
É uma pesquisa bibliográfica, com base em livros, monografias, dissetações de mestrado e tese de doutorados. É uma pesquisa descritiva, elaborada a partir de material já publicado e quantitativa e de natureza aplicada pois os dados levantados terão aplicação prática.
Principais Resultados:
O planejamento estratégico é necessário para qualquer tipo de negócio, as ferramentas gerenciais devem fazer parte do processo gerencial pois as decisões não podem ser tomadas sem o mínimo de planejamento e controle financeiro. A utilização de índices financeiros e controle do capital de giro são instrumentos que geram pequenos referenciais na esfera adminstrativa da pequena empresa.
Como o artigo contribuiu para minha aprendizagem:
O artigo contribuiu para minha compreensão dos diferentes tipo de índices de líquidez que medem de diferentes maneiras a capacidade da empresa em pagar seus compromissos de curto prazo do passivo circulante. Compreendi também que o capital de giro pode ser entendido como os recursos de curto prazo disponíveis para a movimentação do ciclo financeiro da empresa. É preciso que os gestores das empresas de pequeno porte presten mais atenção para essas ferramentas para que consigam sobreviver e atingir o