capacitacao

O objetivo desse trabalho é obter diretrizes para o planejamento e desenvolvimento de uma organização

AVALIAÇÃO DO MERCADO
A Avaliação do Mercado é uma atividade essencial no processo de geração de Inteligência. Interpretando eventos que ocorrem no ambiente competitivo e discutindo suas implicações, o profissional exerce uma das suas funções essenciais que é a de gerar opções e recomendações para os tomadores de decisão. A análise do ambiente permite à empresa definir estratégias para se destacar da concorrência, enxergar alternativas além do óbvio, e achar caminhos criativos e idéias inovadoras a fim de gerar e sustentar um diferencial competitivo.Metodologias e processos claros auxiliam na operacionalização do processo de Avaliação do Mercado na empresa. Essas metodologias visam envolver profissionais capacitados para a avaliação do mercado.
Uma vez as ferramentas analíticas e as metodologias dominadas, o profissional deve auxiliar a empresa no desenvolvimento de uma fórmula para o modo como ela competirá, priorizando as suas metas e definindo meios pelos quais alcançara essas metas.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com os ambientes interno e externo.
O planejamento estratégico procura responder a questões básicas, como:
Por que a organização existe? O que e como ela faz?
Onde ela quer chegar?
Dele resulta um plano estratégico, ou seja, conjunto flexível de informações consolidadas, que serve de referência e guia para a ação organizacional. Formulações dos Objetivos Organizacionais
A empresa define os objetivos globais que pretende alcançar em longo prazo e estabelece a ordem de importância e prioridade em uma hierarquia de objetivos.

Análise Interna das Forças e Limitações da Empresa
Faz-se