Cadeia de suprimento

1. Cadeia de suprimento
A cadeia de suprimentos, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos autores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado.
Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre diferentes estágios, iniciando-se no pedido do cliente e terminando quando este cliente fica totalmente satisfeito. Na visão sistêmica a estrutura dela é em rede, com diversos participantes interagindo em diversos níveis e estágios.
A transnordestina é uma empresa prestadora de serviços e não possue um grupo de fornecedores fixos para sua atividade normal nos decidimos focar na obra de construção da nova ferrovia, tendo como base os fornecedores de matérias para essa obra.
Segue abaixo o fluxograma reduzido da cadeia de suprimentos da transnordestina:
Fornecedor de Matéria-prima TRILHO
Fornecedor de Matéria-prima
FERRO
Fornecedor de Matéria-prima CIMENTO
Fornecedor de Matéria-prima GRAMPO
Fornecedor de TRILHO
Fornecedor de DORMENTE
Fornecedor de GRAMPO
Empresa
TRANSNORDESTINA
Cliente
BR
Cliente
VOTORANTIM
Cliente
SCHINCARIOL
Cliente
ALCOA
Cliente
POSTOS DE COMBUSTIVEL
Cliente
C0NSTRUTORAS
Cliente
VAREJO
Cliente
INDUSTRIA SIDERÚRGICA
Fornecedor de 2º nível
Fornecedor de 1º nível
Núcleo Central
Cliente de 1º nível
Cliente de 2º nível
Fluxo de materiais, componentes e produtos

Fluxo de informações
Fluxo Financeiro
Logística Reversa

2. Estratégia de armazenagem
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em