Bsc e a estrutura de atributos da contabilidade gerencial: uma análise do ambiente brasileiro
BsC E a EstrUtUra DE atriBUtos Da CoNtaBiLiDaDE gErENCiaL: UMa aNÁLisE No aMBiENtE BrasiLEiro
THE BSC AND THE ATTRIBUTES STRUCTURE OF MANAGEMENT ACCOUNTING: AN ANALYSIS WITHIN THE BRAZILIAN ENVIRONMENT BSC Y LA ESTRUCTURA DE ATRIBUTOS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL: UN ANÁLISIS EN EL AMBIENTE BRASILEÑO rEsUMo
Este artigo tem por objetivo investigar se existe associação entre a estrutura de atributos da contabilidade gerencial e a existência do balanced scorecard (BSC) em empresas brasileiras. A pesquisa utilizou a estrutura de atributos da contabilidade gerencial desenvolvida por Chenhall e Morris (1986) e aperfeiçoada por Moores e Yuen (2001). Por meio dessa associação, buscou-se identificar as características das empresas que implantaram ou estão em fase de implementação do BSC e analisar as possíveis causas para sua pouca utilização. Foi possível identificar relações significativas entre a implantação do BSC e os atributos da contabilidade gerencial em três dos quatro grupos de empresas discriminados pelas variáveis de questionamento. A utilidade do conhecimento revelado reside no potencial de orientação aos gestores quanto aos requisitos e condições estruturais para uso do BSC, diminuindo o risco de insucesso e facilitando a implementação. palavras-chave Balanced scorecard, contabilidade gerencial, controle gerencial, desempenho empresarial, atributos da contabilidade.
Fábio Frezatti frezatti@usp.br
Professor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo – São Paulo – SP, Brasil
tania regina sordi relvas taniarsr@usp.br
Professora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo – São Paulo – SP, Brasil
Emanuel Junqueira emanueljunqueira@ccje.ufes.br Professor do Departamento de Ciências Contábeis, Universidade Federal do Espírito Santo – Vitória – ES, Brasil
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