Brainstorming

Brainstorming é o nome dado à uma técnica grupal – ou individual – na qual são realizados exercícios mentais com a finalidade de resolver problemas específicos. Popularizado pelo publicitário e escritor Alex Faickney Osborn, o termo no Brasil também é conhecido como ‘Tempestade de ideias’. Tal técnica vem sendo considerada a espinha dorsal em muitas áreas, como a publicidade, o marketing, a Gestão de Processos, bem como todas as ramificações da engenharia.
Brainstorming ou “tempestade de ideias” é uma técnica para explorar o potencial de ideias de um grupo de maneira criativa e com baixo risco de atitudes inibidoras (LIMA, H. G. F.).

Brainstorming. Foto: Pressmaster / Shutterstock.com
De acordo com os professores Robson Selene e Humberto Stadler, o formato do Brainstorming considera três fases distintas, onde a “primeira é aquela em que as ideias são geradas, a segunda é destinada à realização dos esclarecimentos relativos aos processos, e a terceira presta-se à avaliação das ideias propostas”.
Ainda segundo os professores, cada uma das três fases possui passos específicos e o desdobramento ocorre da seguinte forma:
Fase 1- passo 1: Escolhe-se um facilitador para o processo que definirá o objetivo;
Fase 1- passo 2: Formam-se grupos de até dez pessoas;
Fase 1- passo 3: Escolhe-se um lugar estimulante para a geração de ideias;
Fase 1- passo 4: Os participantes terão um prazo de até 10 minutos para fornecer suas ideias, que não devem ser censuradas.
Fase 2- passo 5: As ideias deverão ser consideradas e revisadas, disseminando-se entre os participantes;
Fase 2- passo 6: O facilitador deverá registrar as ideias em local visível (quadro, cartaz etc).
Fase 3- passo 7: Deverão ser eliminadas as ideias duplicadas;
Fase 3- passo 8: Deverão ser eliminadas as ideias fora do propósito determinado;
Fase 3- passo 9: Das ideias restantes devem ser selecionadas aquelas mais viáveis (se possível, por consenso entre os participantes).
Para Scott Berkun, escritor e conferencista