BONITA

1742 palavras 7 páginas
FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAI
Curso: Superior em Tecnologia de Recursos Humanos
Disciplina: Processos Gerenciais
Profª: Maria Nascimento

ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA
Estudo salão BONITA

RA Acadêmicos
8203938632 Agata de Jesus Moraes Freire
8378800391 Ariana Lucia de Jesus Fonseca
8202916611 Ionice Muniz de Aguiar
8492183197 Katia Tereza Nascimento
8529980901 Sulamita Gomes Scalce
9904007008 Tammy Matilde Ribeiro Ertal

JUNDIAI
2014
SUMARIO
Introdução 3

INTRODUÇÃO
Quando falamos de organizações nos vem à cabeça vários significados podemos entender que organização é a união de pessoas trabalhando juntos para alcançar objetivos e propósitos. Analisando a empresa B.O.N.I.T.A, aonde seu ramo é de beleza ,considerando que é um negocio que esta em forte crescimento no mercado, B.O.N.I.T.A tem uma ótima estrutura porém vem enfrentando uma serie de dificuldades , aonde nossa missão é desenvolver um plano estratégico para que haja funcionários motivados , vendas em alta, manter a clientela em grande demanda e o principal objetivo mantê-los satisfeitos; observamos que esses objetivos não estão sendo atingidos fazendo com que e empresa tenha um baixo desenvolvimento .Neste relatório vamos desenvolver um plano estratégico com orientações na definição do negocio. Tendo com base a analise SWOT que identifica forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Ser um gestor de sucesso requer algumas habilidades que devem ser consideradas em todo âmbito administrativo. Comandar uma grande empresa requer habilidades para

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