BOA DICA GEST O SEG

BOA DICA GESTÃO SEG. DE PROCESSOS

1. Comentários à Gestão de Segurança deProcessos Baseada em Riscos (RBPS)Setembro de 2011 Living in a Safer Planet
2. Diferenças básicas entre Segurança deProcessos e Ocupacional Segurança Ocupacional envolve casos individuais como escorregões e quedas; Apesar de consequencias sérias para a vítima, o alcance é limitado; O número de incidentes é grande. 2
3. Diferenças básicas entre Segurança deProcessos e Ocupacional Segurança de Processos envolve acidentes de grandes proporções; Raramente ocorrem;  Ambos são importantes, mas Segurança de Processos requer um enfoque diferenciado para a gestão. Acidentes de processos tem efeitos desastrosos para Meio Ambiente, Segurança, Ativos e a Imagem da empresa no mercado 3
4. Evolução das causas principais de grandes acidentes Aumento da eficiência dos sistemas preventivos 1960/70s 1970/80s 1980/90s 1990/00s Flixbrough,Texas City Challenger Columbia, Oppau, Seveso Bhopal Atuação P-36 Cultura Normas e Procedi- Responsável, organizacional padrões mentos PSM Mudança gradual das causas raiz de grandes acidentes Apesar do desenvolvimento tecnológico, o número de grandesacidentes no mundo não diminui (em alguns casos, até aumenta) 4
5. Mas porque acidentes continuam a acontecer,mesmo com todo o avanço tecnológico ? Todas as pessoas minimamente racionais concordam que, no longo prazo, a segurança é importante; O problema é no curto prazo. No dia-a-dia, as pressões por resultados acabam corrompendo estas convicções. 5
6. Produção x Proteção: uma tensão dinâmica Proteção Catástrofe Produção 6
7. Evolução da vulnerabilidade da empresaface às incertezas Desempenho  Sistemas Integrados Sistemas Independentes Ignorância Evolução dos sistemas  7
8. Evolução da vulnerabilidade da empresaface às incertezas Ameaças Ameaças Ameaças OHSAS SA RC Desempenho  PSM ISO Sistemas Sistemas Ignorância Independentes Integrados Evolução dos sistemas  8
9. Sugestão de sistema de gestão de riscos Process