Blog Clima Organizacional
Voce sabia que é possível manter uma equipe motivada sem ter que dar aumentos salariais generosos?
Embora muitos empresarios acreditem que para manter uma equipe bem motivada basta apenas dar um aumento no salario que tudo se resolve, essa ideia está longe de ser uma verdade absoluta.
Um aumento no salário é sempre bem vindo, mas será que apenas com essa ação é possível dar aquele gás de ânimo e fazer meu colaborador produzir mais e com qualidade ao mesmo tempo e ainda estar feliz?
Alguns estudos mostram que apenas o aumento do salario nao resolve. É necessário a empresa ou o gestor criar estratégias para manter um bom clima na sua empresa e consequentemente uma equipe motivada.
Teorias, como a de Maslow, mostram que a remuneração é apenas umas das necessidades básicas do trabalhador sendo que, quando essa necessidade é satisfeita, logo surge outra se tornando como um ciclo interminável.
Daí, podemos concluir que é muito importante o empresário ou líder ter uma estratégia focada nisso também, em manter o clima organizacional da sua equipe em um nível agradável a todos (ou pelo menos a maioria).
Sabemos que não é possível agradar a todos e o objetivo não deve ser esse simplesmente mas sim tentar agradar a todos com foco nos objetivos e estratégias da empresa para que ambos (empresa e colaborador) sigam o mesmo rumo.
Não importa o tamanho ou a quantidade de funcionários em sua empresa porque a empresa que tem ao seu lado colaboradores competentes e motivados tende a ir mais longe e ser mais competitiva.
Agora voltamos à pergunta que é o título desta postagem: Como vai o clima organizacional de sua empresa? Todos os seus colaboradores estão motivados e produzindo o que você espera? Tudo está as mil maravilhas ou alguns departamentos ou colaboradores estão deixando a desejar?
Caso a sua resposta sobre o questionamento não tenha sido tão boa, o que você está fazendo para mudar isto?
Você pode ter certeza que isso é mais