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LIDERANÇA
Antonio Ricardo; Bárbara Ramos; Bruna Fraga; Graziela Lopes; Simone Silveira.
Profª Juliana Saboia
1. INTRODUÇÃO

Liderança está relacionada a estímulos, incentivos que possam provocar a motivação nas pessoas para a realização da missão, da visão e dos objetivos empresariais.
Dentro das Teorias sobre Liderança, destacamos três: a dos Traços de Personalidade, a dos estilos de Liderança e Liderança contingencial
(ou Situacional). (GESTÃO DE PESSOAS,
VERGARA).
Apresentaremos aqui um modelo de Liderança através de uma pesquisa de campo.
Essa pesquisa nos possibilitara perceber qual a
Liderança está sendo identificada no departamento do RH da organização e sua importância.

2. METODOLOGIA

Foi realizado uma pesquisa de campo do tipo quantitativa descritiva afim de avaliar a Liderança no departamento de RH da organização.
Como instrumento de coleta de dados foi utilizado questionário de 13 questões.
Foram entrevistadas 05 pessoas de idades e sexo distintas e os resultados serão apresentados através de gráficos aqui apresentados.
3. RESULTADOS

Aqui serão apresentado os gráficos com os resultados da pesquisa de Perfil de Líder no departamento de RH da empresa Continental em
Gravataí.

Figura 1: Continental
Fonte: Dados de pesquisa

5. CONCLUSÃO E DISCUSSÃO

Concluímos e podemos perceber que os resultados são satisfatórios no que diz respeito a
Liderança do departamento de RH da empresa
Continental. Verificamos que a Liderança é conduzida de forma situacional, mas que praticamente todos estão motivados e tem um bom entendimento com o Líder, otimizando muito o trabalho da equipe e nos mostrando estar bem integrado as tarefas dos colaboradores. Porém verificamos que há um percentual de 40% estar insatisfeito com a determinação do Líder para receber uma Promoção.
REFERENCIAS
VERGARA: GESTÃO DE PESSOAS – Liderança Requirida
Nesses Novos Tempos:
Conceitos, ferramentas e procedimentos. EST – Escala Satisfação Trabalho – Mirlene M. Matias Siqueira
& Cols.