Banco de idéias

Projeto Interdisciplinar

1. Identificação da oportunidade

Banco de ideias

Programa de reconhecimento.

“Sua ideia é importante para nós”.

2. Análise preliminar da oportunidade

-Pontos fortes:

* Visa estimular a criatividade dos funcionários e motivá-los a contribuir para a melhoria contínua da organização; * Premiar os colaboradores, demonstrando que a empresa valoriza a sua ideia; * Conhecer melhor o potencial de cada colaborador que participar; * Possibilita maior acesso dos colaboradores ao plano estratégico da empresa; * Criar uma comissão onde a mesma será composta por líderes de várias áreas dentro da organização, para que possa ser aprovada ou rejeitada a ideia de melhoria proposta pelo colaborador, desta forma eles também se sentirão parte do negócio.

-Pontos fracos:

* Desmotivação do colaborador que não concordar com o retorno da empresa da falta de possibilidade da aplicação da sua ideia; * Falha ao dar um retorno ao colaborador, cuidado para não expor o funcionário; * Demora na aplicação da ideia.

O banco de ideias não é um meio de levantar problemas, mas sim propor soluções e identificar novas oportunidades, auxiliando a empresa a entender como os funcionários a veem e, ao mesmo tempo, aproximando o relacionamento da empresa com esses. Acreditamos que é bastante eficaz manter um canal livre de comunicação entre funcionários e líderes. A comunicação eficiente é a chave para dar significado à posição das pessoas na empresa.

3. Definição da proposta a ser entregue

Este projeto busca identificar os talentos existentes dentro das organizações, buscando de diversas maneiras motivarem seus colaboradores, reconhecendo neles seus esforços, atitudes, erros, limitações e principalmente a capacidade individual de criação de cada um.
A organização visualiza seus colaboradores como sendo pessoas capazes de aprender e participar efetivamente de decisões que venham agregar algum