Avaliação

Nos dias atuais a área de Gestão de Pessoas tem se tornado cada vez mais importante dentro das organizações. Através de processos de recrutamento eseleção essa área busca captar profissionais capacitados para que as organizações consigam atingir os objetivos e resultados desejados. Uma das técnicas utilizadas é a de seleção por competências , oonde o recrutador compõe o perfil da vaga e o perfil do ocupante da vaga. Nesse tipo de entrevista, o entrevistador deverá levar o candidato a contar suas experiências profissionais passadas , de maneiraobjetiva, com relatos completos, deixando claro o contexto , a ação e o resultado de suas ações. As respostas não podem ser vagas, podendo assim o entrevistador coletar informações, tanto verbais...
O CAR , conceito, ação e resultado é uma técnica que diferencia as entrevistas das outras convencionais expor o entrevistado a uma situação difícil e analisar o seu desempenho frente a tais situações faz com que o entrevistador posso sondar a competência do entrevistado.
Este tipo desolução pode auxiliar na percepção das competências comportamentais pois testamos a habilidade do candidato a lidar com as dificuldades do dia-a-dia, bem como a maneira mais prática para tentarresolve-lo
O diferencial deste tipo de entrevista é que não encheremos os candidatos de perguntas, colocaremos o mesmo frente a uma situação, e assim ele terá que mostrar a sua habilidade
Nos dias atuais a área de Gestão de Pessoas tem se tornado cada vez mais importante dentro das organizações. Através de processos de recrutamento eseleção essa área busca captar profissionais capacitados para que as organizações consigam atingir os objetivos e resultados desejados. Uma das técnicas utilizadas é a de seleção por competências , oonde o recrutador compõe o perfil da vaga e o perfil do ocupante da vaga. Nesse tipo de entrevista, o entrevistador deverá levar o candidato a contar suas experiências profissionais passadas , de maneiraobjetiva, com relatos completos,