Avaliação

Avaliação

Existem vários tipos de avaliação: ex-ante, ex-post, de impacto e processual.

A avaliação ex-ante é realizada ao se iniciar o projeto, com a finalidade de trazer dados racionais para a decisão de implementar ou não o projeto. A avaliação ex-post, realizada em projetos em andamento e/ou concluídos, pode definir a continuidade no desenvolvimento de um projeto assim como a mudança no seu direcionamento. A avaliação de impacto é realizada em projetos concluídos e tem como objetivo identificar até que ponto o projeto alcançou seus objetivos e determinar quais são seus efeitos secundários (previstos ou não). Dentre as avaliações citadas, iremos utilizar a de processo. A avaliação processual (ou de processo) ela é fundamental para a introdução da correção no decorrer do projeto. Ela cria mecanismos para saber "como as coisas estão indo", o que está dando certo ou não, o que está saindo como planejado ou não, ela identifica se tudo que foi planejado está como esperava, como cita o glossário social: ‘Pressupõe uma sequência dinâmica em seus diversos momentos e proporciona um feedback corretivo permanente. Sua principal função é alimentar o sistema de gestão permitindo que se identifiquem os pontos fracos e fortes das atividades, das estratégias, metodologias e instrumentos selecionados, além de propiciar dados e informações que orientam a tomada de decisões no sentido de manter ou reformular o plano de ação antes de se passar à próxima fase. ’’(Comunicarte Marketing Cultural e Social Ltda, GLOSSÁRIO SOCIAL; p.24).

Como vimos, a avaliação processual busca examinar as diversas atividades em execução, de modo a verificar-se até que ponto os resultados parciais obtidos justificam o tempo, os esforços, e recursos investidos. A maior preocupação da avaliação processual volta-se à eficiência das atividades, buscando identificar as conquistas passo a passo.

Para ajudar na organização iremos utilizar