avaliação de desempenho

5535 palavras 23 páginas
Introdução (referente somente à parte da Cintia) As empresas administradoras de condomínios estão cada vez mais preocupadas com as tendências mercadológicas atuais, por sua dinamicidade, devido o crescimento da população e do aumento do poder aquisitivo, sofrendo transformações em seus hábitos e costumes.
1. Fatores-chave para o sucesso do negócio

Apresentação do Negócio

Administração de condomínios é um negócio que está relacionado à conveniência e comodidade. Com a crescente urbanização do Brasil, viver em condomínios horizontais e verticais passou a ser uma tendência natural para otimizar os espaços da malha urbana. Tornou-se complexo administrar esses condomínios e a amplitude de problemas que fazem parte da sua rotina diária. A terceirização desses serviços passou a ser uma realidade para minimizar a quantidade de problemas de ordem legal, contábil e fiscal, o que exige maior profissionalização e melhoria na qualidade dos serviços prestados à comunidade.
Uma empresa de administração de condomínios pode se dedicar à administração de residenciais, comerciais ou industriais.

Serviços envolvidos:
- Constituição, administração, contabilidade e auditoria de condomínio;
- Assessoria Jurídica Condominial;
- Assessoria no Gerenciamento Condominial;
- Consultoria Administrativa e Financeira;
- Consultoria Tributária, Fiscal, Trabalhista e Contábil.

Serviços específicos:
- Constituição do condomínio – assembleia, atas, registros, entre outras atividades relacionadas a área
- Elaboração de previsão orçamentária;
- Cobrança de valores mensais dos condôminos – fixos e extras;
- Emissão de boletos de cobrança para quitação em bancos;
- Manutenção de cadastros dos condôminos;
- Demonstrativo de receitas e despesas para cada unidade do condomínio;
- Administração de pessoal - funcionários ou prestadores de serviços;
- Assessoria para manutenção, reformas e serviços em geral;
- Controle de vencimento de seguros e renovações de apólices;
-

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