Avaliação de desempenho

2 –avaliação de desempenho:
O objetivo da avaliação de desempenho é informá-lo sobre como ele está sendo visto dentro da empresa e também auxilia-lo a se desenvolver. Na Gardline Brasil a falta de feedback apropriado faz com que as pessoas desconheçam as expectativas que são depositadas nelas alem de não saber distinguir exatamente o que estão fazendo correto e o que pode ser melhorado.

Os parâmetros são os indicadores de desempenho que contribuirão para o desenvolvimento do negócio e dos profissionais que atuam na organização. O objetivo desta avaliação de desempenho é proporcionar um resultado que auxilie o funcionário a ter uma perspectiva sobre seu desempenho. Avaliar onde ele pode melhorar e também conseguir perceber quais são os pontos fortes do funcionário e o que ele se sente mais a vontade fazendo, para que juntamente com seu chefe ele possa estabelecer objetivos futuro.
Alem disto, esta companhia trabalha com muitos funcionários fora de um estabelecimento formal de trabalho e possuem metas que podem ser facilmente estabelecidas, por isso o método de avaliação de desempenho escolhido foi a Avaliação por objetivos.
Primeiramente serão realizadas reuniões com todos os funcionários com cargos gerenciais. Será explicado para os mesmos como funciona o método de avaliação por objetivos e como deve ser realizado o coaching posteriormente.
Os gerentes e subordinados irão se unir para a formulação de metas para o funcionário. É importante que as metas estabelecidas sejam desafiantes e de comum acordo entre patrão e funcionário. A partir daí o gerente deve apoiar seu funcionário dando o suporte necessário para que ele consiga alcançar o que foi acordado. Serão incentivadas reuniões periódicas para avaliar como anda o desempenho do funcionário alem de estimular o feedback imediato. Alem disso o funcionário deverá se comprometer a realizar as metas e ser incentivado a pedir auxilio sempre que achar necessário.
Este método de avaliação de desempenho é