avaliação de desempenho

Avaliação de Desempenho: porque implantar ?

Resumo: este artigo descreve a importância da ferramenta avaliação de desempenho, para as organizações e para os funcionários como um todo.

1-Introdução :
Nas últimas décadas as profundas transformações geradas pelo processo tecnológico e a globalização têm influenciado diretamente os modelos e práticas gerenciais. Na linha do desenvolvimento econômico o processo de automação tem substituído cada vez mais a mão-de-obra antes utilizada para realizar tarefas e habilidades do dia a dia. Hoje, para ser competitivo no mercado de trabalho é fundamental desenvolver habilidades como trabalho em equipe, liderança, gestão participativa, inteligência emocional e criatividade.
A busca pela excelência tem levado as organizações a desenvolverem modelos gerenciais com foco na força de trabalho motivada, capacitada e, sobretudo, comprometida com os objetivos organizacionais. O sucesso das organizações passa por aspectos como a redução de custos, alta produtividade, qualidade do processo de produtos e serviços junto aos clientes, tornando determinante o uso de novas tecnologias, marketing, sendo assim, é evidente que se faz necessário novas políticas de Gestão de Pessoas com gestores localizados em diversos pontos estratégicos e sensíveis, orientados, que compartilhem ideias responsáveis.
Um modelo sistêmico de Gestão de Pessoas possibilita perceber as possíveis inter-relações entre as condições externas de mercado, as competências necessárias do profissional e o que será exigido no processo de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal.
A avaliação de desempenho constitui-se numa das ferramentas úteis para a Gestão de Pessoas, uma vez que a mesma possibilita a Organização identificar se o colaborador está desenvolvendo de forma desejável, seja de forma individual e/ou em equipe, o seu cargo e desta forma, permite saber quais as necessidades de treinamento, o potencial ainda não explorado e, sobretudo, como o desempenho