Avaliação de Desempenho

A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. Através da avaliação de desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento.
A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho.
A avaliação, quando feita positivamente, tem muitos benefícios e muitos beneficiários. Dentre numerosos benefícios, a vantagem preponderante da avaliação é permitir que o desempenho melhore. Essa é a principal razão da avaliação: o feedback sobre a qualidade melhora o desempenho, esse é o ponto central do gerenciamento moderno.
Percepções de avaliação;
Colocando-se na posição de juiz;
Falta de envolvimento, levando à falta de direção.
Prepare sua mente;
Compreender o serviço;
A estimativa do desempenho praticado;
Considere as necessidades de treinamento e desenvolvimento;
Considere a discussão;
Organize a logística
Prepare sua mente:
Examine o panorama mental com o qual você aborda as avaliações;
Se suas conversas de avaliação forem como entrevistas, provavelmente considerará a avaliação como algo que os gerentes fazem para o seu pessoal;
Pensar nelas, porém, como discussões entre duas partes iguais, seria mais positivo, pois ambos compartilham de um interesse comum para obter um resultado satisfatório da discussão.
Compreender o serviço:
É aconselhável que você compreenda as funções do avaliado que está prestes a analisar, pois não é possível avaliar o desempenho de alguém sem antes ter uma boa compreensão do seu trabalho.
Prepare sua mente:
Examine o panorama mental com o qual você aborda as avaliações;
Se suas conversas de avaliação forem como entrevistas, provavelmente considerará a