avaliacao por objetivo

Avaliação por objetivos

Avaliação por resultados

Avaliacão por objetivo

Avaliação por Objetivo
A avaliação de desempenho por objetivo (APO) é um processo de Administração através do qual o supervisor e o subordinado, estabelecem metas e prioridades comuns a organização e ao indivíduo, e delimita a área de responsabilidade de cada funcionário, em termos do resultado total da organização. Utilizam essas medidas como guias para operar e avaliar as contribuições de cada um de seus membros. No processo de avaliação deve-se elaborar o planejamento estratégico, ter acompanhamento diário do progresso, solução contínua dos problemas, análise dos resultados alcançados e elaboração das propostas futuras.
Roteiro para Implantação do Método de Avaliação por Objetivos
• Treinamento dos Líderes – Treinamento dos líderes no sentido de desenvolvem suas competências de acompanhamento e desenvolvimento de pessoas.

• Implantação da Metodologia – Treinar e clarificar aos colaboradores dos benefícios para a empresa e funcionários da aplicação da avaliação.

• Reuniões de Objetivos – Discussão dos objetivos e prazos à serem alcançados.

• Avaliação dos Resultados Obtidos – Aplicação efetiva da Avaliação de Desempenho
Vantagens da utilização dessa Metodologia
• Motivar funcionários em direção aos resultados propostos pela empresa. 
• Propicia a atitude constante de desenvolver os colaboradores.
• Propicia conhecimento prévio ao funcionário das bases da avaliação de desempenho.
• Pode-se gerar maior comprometimento dos funcionários em relação aos objetivos da empresa.
• O funcionário e o Gestor podem planejar de forma eficaz as atividades e resultados.
• Propicia oportunidade do funcionário de demonstrar sua competência profissional, através do estimulo constante dos desafios, entre outros.

Avaliacão por resultados: a complementaridade da avaliação de desempenho

Avaliação de Resultados (A.R.) não substitui a Avaliação de