AV 2 GEST O DE PROJETOS

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Avaliação: CCE0212_AV2_» GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Tipo de Avaliação: AV2

Professor:
GIOVANNI MASSIMO MARIA ROSSI
IVAN DA CUNHA SANTOS
Turma: 9004/G
Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 14/06/2014 11:33:04

1a Questão (Ref.: 201302277270) sem. N/A: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Pontos:1,5 / 1,5

No gerenciamento de projetos, a estrutura analítica de projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma ferramenta recomendada segundo o PMI. Assim, conforme o seu entendimento, defina a importância do uso da EAP na gestão de um projeto.

Resposta: A estrutura é importante , pois ela definira e também o ajudará a seguir o planejamento do projeto sem que se pule nenhuma etapa e tornando assim o projeto bem sucedido, através dessa ferramenta, define-se todas ações necessárias para à conquista do objetivo final que será feito de forma eficaz e eficiente.

Gabarito: Resposta típica: É uma ferramenta de decomposição do escopo do projeto em partes gerenciáveis e mensuráveis.

2a Questão (Ref.: 201302208196)
7a sem.: aula 6-10
Pontos:1,5 / 1,5

Cite os quatro passos do ciclo de controle do Gerenciamento de Projetos?

Resposta: Planejar, monitorar, controlar e atender os objetivos propostos.

Gabarito: Planejar, Monitorar, Comparar e Agir

3a Questão (Ref.: 201302223801)
1a sem.: Stakeholders
Pontos:0,5 / 0,5

Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.

Gerente de Projeto

Cliente

Chefe

Organização

Surfista

4a Questão (Ref.: 201302276805) sem. N/A: CONCEITOS DE PLANEJAMENTO
Pontos:0,5 / 0,5

Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações necessárias para a