Atps técnica de negociação
Graduandos:
Jeferson Frade Araujo – RA: 419501
Michele Venâncio da Silva Moreira – RA: 420063
Marcos Martins da Silva – RA: 414473
Raimundo Nonato Sousa Câmara – RA: 407412
Ronaldo Dias Araújo – RA: 422112
Tutora à distância: Mônica Danielle Nóbrega Alpire
Sobradinho – DF 2013
Roteiro de preparação de negociações salariais
Ao ser surpreendido com um posicionamento contrário a um aumento salarial por parte do departamento competente para fazê-lo, após ter demonstrado intenso e responsável comprometimento com a empresa e efetivos resultados de um empenho voltado para a maximização do atingimento dos objetivos desta organização, surge a necessidade de o funcionário (colaborador) obter uma justificativa que esclareça, de forma justa e honesta, quais são as razões pelas quais a autoridade empresarial assim procedeu, para que o colaborador não seja submetido a uma desmotivação, ou até mesmo desvalorização de seu trabalho e competências, significativamente negativas para as atividades empresariais.
A melhor reação diante dessa problemática é o equacionamento objetivo das variáveis que nortearão uma possível mudança de decisão por parte da organização empresarial. Ressaltar o bom momento vivido pela empresa, mostrar as perspectivas de mercado dos salários pagos para a mesma função de trabalho em outras empresas e as possíveis propostas de emprego recebidas, fornecer comprovações de contínua formação e aperfeiçoamento possibilitados por freqüência em cursos ministrados da área funcional que o permitiu se aperfeiçoar,