ATPS processos gerenciais
1º SEMESTRE ALUNOS PARTICIPANTES:
RA NOME
8874416683 SAMUEL DA SILVA FERREIRA
8831407059 ELISANGELA ALMEIDA BISPO
9095462606 GEISA CAROLINA ROCHA DE SOUZA GISLAINE MAURÍCIO
8822356018 EWERTON BARREIROS DAMIA
PROCESSOS GERENCIAIS
PROFESSOR WELLINGTON FERNANDES
SÃO PAULO
DATA DE ENTREGA:
PASSO 1
1 – Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
Um gestor de sucesso precisa ter um conjunto de qualificações para atingir os objetivos, como por exemplo a INTERAÇÃO, pois, é necessário o conhecimento de sua equipe para um bom relacionamento com todos os membros. Isso é, o verdadeiro diferencial no cotidiano de uma empresa, pois, ao conhecermos as pessoas com quem trabalhamos, faz com que o gestor seja capaz de reconhecer as habilidades de cada colaborador e aproveitá-los ao máximo, tendo uma ótima convivência e por sua vez um boa gestão. Com isso, produz respeito e admiração dos colaboradores, tornando o ambiente mais agradável. Além disso, para um gestor obter o sucesso também é necessário ser PONDERADO para saber qual o melhor opção e decisão para cada momento, além de ter capacidade para lidar com problemas cotidiano e dentre outras coisas, ser PROATIVO, IMPARCIAL, ter VISÃO ESTRATÉGICA e COERÊNCIA.
2 – O conceito de EMPRESA, de GESTOR e EMPRESÁRIO.
3 – Porque as empresas são consideradas sistemas abertos.
Na medida em que a organização é bem sucedida, isto é, consegue atingir seus objetivos, tende a ampliá-los ou crescer, seja em seu tamanho ou participação no mercado. Esse crescimento a leva ao aumento de número de pessoas e o volume dos demais recursos necessários para sua operação, cujo atividade cooperativa permite o alcance de novas metas, é interessante notar que as organizações não colocam o foco dentro de si mesmas. Nenhuma organização existe apenas por existir, mas para atingir seus