ATPS Gestão de Pessoas

ETAPA 3
O que se entende a partir do artigo, é que a administração de Recursos Humanos evoluiu muito, agregando outras atividades, inclusive as pertinentes do Departamento Pessoal, ou seja, expandiu o que era muito restrito.
Para entender esta evolução precisa-se compreender os pontos principais, que estão divididos em quatro fases:
Fase 1: Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal.
Atividades de pessoal eram feitas por um contador e se resumiam à admissão, ao pagamento e à demissão, o que ocorre é que não existiam leis, ou seja, o empregador que ditava as leis.
Com a evolução, passou-se a exigir dos empregados algumas referencias de trabalhos anteriores, alguma documentação, etc.
Com o desenvolvimento da área de Recursos Humanos, fez com que tudo se encaminhasse para a forma correta, podemos citar o exemplo de que as horas trabalhadas são contabilizadas corretamente, horas à mais se tornam hora extra ( um adicional ao salário) ou banco de horas , isso vai depender da empresa. O que entende-se com este exemplo é que antes do desenvolvimento da área de Recursos Humanos, os trabalhadores eram “escravos” do empregador, pois ele baseava-se apenas no rendimento do trabalho, visando apenas o lucro, o qual tornou este trabalho desumano, os empregados trabalham muito sem ganha nada a mais por isso.
Fase 2: Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano.
Em 1930, quando surgiram as primeiras leis trabalhistas.
Nesta fase percebeu-se a necessidade de figura do “Chefe de Pessoal”, pois dele esperava-se o conhecimento da legislação trabalhista, assim mantinha atualizados os registros, relações exigidas por lei, assim beneficiando, cuidando dos direitos dos trabalhadores e claro para evitar problemas do empregador.
Fase 3: Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas
Nas décadas de 70 e 80, o foco passou a ser estratégico, seriam derivados das estratégias corporativas da empresa.
Lembrando que a principal responsabilidade da gestão de Recursos Humanos era