Atps gestão de pessoas

Etapa 4:Relações com empregados

Nome da empresa: A Nova Loja Moda Atual LDTA-ME

Data de abertura: Fundada 1972

Localização: Rua: Adhemar de Barros, 1011 – Bairro: Cidade Nova – Indaiatuba.

Segmento em que atua: Roupas

Porte: Pequena Empresa

Histórico: A nova loja foi fundada em 1972 por Nilse Miller Albertine,uma loja pioneira e por muito tempo a única da cidade que é especializada em linha de festa e casamento e agora administrada pelas filhas Jeane e Vânia com 40 anos no mercado de trabalho.Começo uma portinha pequena e agora é uma grande loja.

Missão e Valores: não é definida nem documentada, porém o gestor fez uma breve descrição de objetivo: “Alugar e vender o maior número com qualidade, superando a concorrência”

Público Alvo: São clientes que vão casar, para formaturas e roupas para dia- a -dia.

Quantidade de funcionários: 16 funcionários

Nome das proprietárias: Jeane Albertine – Patroa/Vânia Albertine

Com está análise fizemos um plano estratégico para melhoria da empresa dos colaboradores.

• Remuneração de Competência
Para que os funcionários se sintam mais motivados;
Ter um treinamento para um bom atendimento;
Plano de carreira;

• Implantação do Plano de Incentivo.
Algum tipo de premiação para funcionários que atinge metas e para aqueles que são avaliados no atendimento;
Desconto em mercadoria
Ranking dos melhores funcionários do mês.

• Remuneração Variável.
É uma bonificação anual onde é dado um “setor” para que seja organizado durante o ano inteiro, avaliando o desempenho individual da vendedora (o);
Focalizando os resultados e o alcance dos objetivos;

Observamos que o problema da empresa é que ela não está tendo o crescimento que os dias de hoje esta crescendo e com isso as concorrentes está ganhando com os clientes e agora que elas estão tentando crescer fazendo algumas reformas.Por isso que apresentamos alguns planos de ação.

1)Implantação na área de