atps de gestão e desempenho

Vcs iram colocar em cada item, o conceito que encontrarem, não muito grande e enviem pro meu imail pra eu juntar todos e montar um só blz, de preferência ate segunda.

1) Conceitos de treinamentos
R: o treinamento é um meio para adequar cada pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados.Serve também para alavancar o desempenho no cargo. Quase sempre o treinamento tem sido entendido como o processo pelo qual a pessoa é preparada para desenpenhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar.
2) tipos de treinamento R: Treinamentos Operacionais: Elaborado e ministrado para capacitação profissional para exercício da função. Treinamentos Motivacionais: desenvolvidos e aplicados de forma a gerar um nível de satisfação e integração entre as equipes com as atividades, com o Cliente e a Empresa. Treinamento Multiplicador: são desenvolvidos e voltados a capacitar lideranças na aplicação e manutenção de treinamentos operacionais. Treinamentos Gerenciais: são desenvolvidos de forma específica, contemplando liderança, trabalho em equipe, administração do tempo, resultados, entre outros. Coach: Foco em desenvolvimento e treinamento Individualizado e Personalizado, voltados a executivos em níveis gerenciais e diretores.

3) o ciclo do treinamento
R: O Treinamento cobre uma seqüência programada de eventos, que podem ser visualizados como um processo contínuo de quatro etapas, cujo ciclo se renova a cada vez que repete. Processo de
Treinamento. a primeira etapa do treinamento e corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito. Este levantamento pode ser feito em três níveis de análise:
1-Ótica Organizacional - olhar sobre a ótica Organizacional, através do estudo como um todo da empresa, ou seja: sua missão, seus objetivos, seus recursos, o ambiente sócio-econômico e tecnológico no qual a organização está colocada.
2- Ótica