ATPS Comportamento Organizacional 1

1 Introdução
A Expert Motiva Consultoria tem como objetivo incentivar os colaboradores a administrar melhor seus pontos fortes, superar suas fraquezas, dificuldades e inibições. Identificando os traços de personalidades dos funcionários possibilita a reflexão sobre suas percepções e comportamentos individuais.
Este projeto se justifica para melhorar o desempenho em grupo, analisando cada funcionário e conhecer suas características para que possa compreender a dinâmica das relações interpessoais e os reflexos no crescimento e desenvolvimento, sendo assim, melhorando a convivência com todos os colaboradores da organização e aumentando a percepção de que todos tem sua devida importância em suas áreas de trabalho para obter a excelência no atendimento ao cliente.

2 Pesquisas e análises
Com um mundo em constante mudança devido aos avanços tecnológicos, o macro ambiente traz novas tendências e oportunidades para as organizações, porem a organizações deve estar pronto para essas mudanças do mundo já que sempre existiram.
O avanço tecnológico está cada vez mais rápido e se auto alimenta e auto renova. E com isso a empresa não tem alternativa a não ser empreenderem um processo de reestruturação do seu funcionamento. A realidade é que a maioria das organizações continua a atuar com os modelos tradicionais que são ideias para um ambiente estável, que hoje não é mais a realidade do ambiente externo devido à tecnologia avançar cada vez mais, entretanto é uma atitude difícil de ser aceita, mas é necessário programar essa reformulação na forma de atuação, pelo fato de não poder prever o futuro, devem ter um sistema de planejamento para que a organização não venha a morrer.
Com o surgimento do novo sistema organizacional que desafia a burocracia, e que Alvin Toffler a chamou de ad-hocracia, que vem a ser uma estruturação organizacional que corresponde à nova dinâmica ambiental e os novos valores buscados pelo homem. Onde o homem buscará uma posição mais independente que