atps analise de investimentos etapa 1

Organização
Uma organização organizada tende a funcionar melhor e produzir melhores resultados.
A organização é uma das funções administrativas, sendo a segunda das delas.
A tarefa básica da organização é estabelecer a estrutura organizacional.
Estabelecer a divisão dos trabalhos através da diferenciação, definir níveis de autoridade e de responsabilidade.

PDCA
É um termo inglês formado pelas iniciais das palavras planejar (P), fazer (D, do verbo inglês “ to do”) Checar (C) e Agir (A), pode ser aplicado a qualquer empresa.

A importância da direção.
As funções do administrador é planejar, organizar, dirigir e controlar ( as mais importantes). Trabalho do dirigente consiste em tomar decisões.
É muito importante a comunicação do administrador, deve existir uma troca de informações, para que ele consiga corrigir falhas de planejamento ou acelere o processo de execução.

A escala de direção começa pelos dirigentes que dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários.
A direção se divide em três níveis que são: institucional, intermediário e operacional.
Existem vários estilos de direção:
Teoria X:
É uma concepção tradicional da administração, essa teoria vê erroneamente o comportamento humano.

Teoria Y:
É uma concepção moderna de acordo com a teoria comportamental.

A direção te a função de separar pessoas e conduzi-las a uma função que melhor lhe cabe.
Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. É desenvolver a confiança das pessoas

Para obter êxito na direção de uma organização, o administrador precisa estabelecer objetivos, planejar a forma que será executado todo processo. A direção de uma empresa tem ser democrática e deve ser exercida através da comunicação.