ATPS adm etapa 1
971 palavras
4 páginas
FACULDADE ANHANGUERAENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1º SEMESTRE
ATPS DE ADMINISTRAÇÃO
SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP
ABRIL /2015
ATPS DE ADMINISTRAÇÃO
ALUNOS: RA: Felipe dos Santos Marchesini 1593881292
Rafael Leonardo Diogo Tadeu Morais 1299107161 Mauricio Francisco Jardas Lima Maia 1593860797 Matheus de Sousa Garcia 1580116344
SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP
ABRIL /2015
SUMÁRIO
OBJETIVO.............................................................04
DESENVOLVIMENTO.........................................05
CONCLUSÃO........................................................10
REFERENCIAS......................................................11
OBJETIVO
O objetivo deste trabalho é resolver o desafio proposto pela ATPS aplicando o conteúdo desenvolvido em sala de aula no curso de engenharia de produção em forma de estudo de caso.
DESENVOLVIMENTO
Após profunda discussão entre os integrantes do grupo, concluímos que a empresa deveria ter tomado medidas corretivas nos primeiros indícios de redução nos lucros com parcerias com outras empresas, a contratação de um serviço de auditoria para detectar prováveis falhas nos procedimentos da companhia e busca por de fornecedores de matéria primas mais baratas. Os primeiros passos que devem ser efetuados são o foco na capacitação da qualificação profissional dos que ali ficaram, um programa motivacional baseado na pirâmide de Maslow, estabelecer metas de produção e economia, com o foco na qualidade e rendimento, proporcionando uma comissão para a equipe de funcionários quando a meta estabelecida for atingida.
Estratégia Emergencial Para Os Quatro Primeiros Meses:
1. Aumentar a quantidade de funcionários para produção em pelo menos 30%
2. Devido à situação financeira talvez não seja possível fazer muitas novas contratações então, solicitar aos colaboradores que faça horas extras ou banco de horas.
3. Dividir melhor as funções
4. Estabelecer metas de